لوله بازکنی تهران در تمام ساعات شبانه روز آماده ارائه خدمات به تهرانی های عزیز است‌. برای رفع گرفتگی لوله ها به جای روش های مرسوم قدیمی و استفاده از اسیدهای خطرناک با نزدیکترین شعبه لوله بازکنی تهران به خانه خود تماس بگیرید. 

اگر ساکن ستارخان هستید از تیم لوله بازکنی ستارخان کمک بگیرید؛ اگر محل سکونت شما پونک است با تیم لوله بازکنی پونک تماس برقرار کنید و اگر ساکن منطقه ای در شمال، شرق یا جنوب تهران هستید؛ به نزدیکترین لوله بازکنی تهران به خانه خود زنگ بزنید‌. بدین ترتیب در کمترین زمان ممکن و با صرف هزینه ای معقول از دست گرفتگی لوله ها و بوی بد آن خلاص می شوید! البته هزینه لوله بازکنی به عوامل مختلفی بستگی دارد که در ادامه به آنها اشاره می کنیم.

قیمت لوله بازکنی شبانه روزی تهران

تیم های لوله بازکنی تهران معمولاً با استفاده از فنر برقی اقدام به رفع گرفتگی لوله ها می کنند زیرا فنر برقی خیلی سریع و بدون کثیف کاری منجر به رفع هر نوع گرفتگی حتی سیمان، گچ و مصالح ساختمانی می شود. اما قیمت انجام این کار به عوامل مختلفی بستگی دارد. به عنوان مثال، نوع گرفتگی یکی از عوامل تعیین کننده قیمت لوله بازکنی تهران است. همچنین نوع فنر از نظر طول و قطر هم روی قیمت لوله بازکنی اثر می گذارد. 

شدت گرفتگی هم یکی دیگر از فاکتورهای موثر بر قیمت است. اما در هر صورت مطمئن باشید که نرخ انجام هر یک از این امور مصوب است و مثلاً فرقی نمی کند که شما با لوله بازکنی ستارخان تماس گرفته باشید یا لوله بازکنی پونک، در هر صورت نرخ رفع گرفتگی یکسان در مناطق مختلف با هم برابر است. بد نیست بدانید که خدمات تیم های لوله بازکنی شبانه روزی تهران به رفع گرفتگی لوله ختم نمی شود. در بخش بعدی در مورد سایر خدمات لوله بازکنی صحبت می کنیم.

خدمات لوله بازکنی تهران

تیم های لوله بازکنی ستارخان، پونک و سایر مناطق تهران در کنار رفع گرفتگی لوله، خدماتی دیگری مانند لایروبی، حفر چاه نو و... نیز ارائه می دهند. اما یکی از پرکاربردترین خدمات شعب مختلف لوله بازکنی از جمله لوله بازکنی پونک و... تخلیه چاه فاضلاب است که در ادامه بیشتر به آن می پردازیم.

تخلیه چاه تهران

تیم های لوله بازکنی تهران معمولاً در زمینه تخلیه چاه نیز خدمات می دهند. تخلیه چاه تهران با استفاده از ماشین آلات پیشرفته، پمپ های فشار قوی و شیلنگ های با طول ۵۰ تا ۱۰۰ متر انجام می شود. برای انجام این‌ امر ابتدا دهانه چاه را با دقت باز کرده و شلنگ مخصوص را وارد چاه می کنند و پس از اتمام عملیات تخلیه چاه، درپوش چاه را بدون هیچ خسارتی می گذارند.

در پایان توصیه می کنیم که در صورت نیاز حتماً از نزدیکترین شعبه لوله بازکنی مانند لوله بازکنی ستارخان یا لوله بازکنی پونک کمک بگیرید تا کار مورد نظر در اسرع وقت، با حداقل خسارت، بدون ریخت و پاش و با هزینه ای معقول انجام گیرد. بدین ترتیب کار مدنظر، یک بار برای همیشه و به درست ترین شکل ممکن انجام خواهد گرفت؛ بدون اینکه مجبور به دوباره کاری یا پرداخت هزینه مجدد شوید.

منبع: برگرفته از سایت مستر لوله بازکن

مشاوره مدیریت Management Consultant عبارت است کمک به بهبود عملیات تجاری شرکت در جهت افزایش سطح رضایت مشتری و درآمد سازمان. مشاوره مدیریت می‌تواند در حوزه‌های گوناگونی نظیر برنامه‌ریزی ، تحلیل تجاری ، تیم سازی و … باشد.
مشاوره مدیریت چیست ؟
“مشاوره مدیریت” Management consulting ترکیبی از دو کلمه است که عبارتی را شکل می‌دهند که بدون قرار گرفتن در یک جمله غیرقابل دسته‌بندی است .
زیرا مشاوره مدیریت در طیف وسیعی از عناصر مدیریتی وجود دارد. شاید در طول دوران کاری خود با طیف گسترده‌ای از افرادی که خود را “مشاوران” نامیده‌اند ، ارتباط برقرار نموده باشد که می‌توانند یک فروشنده، تحلیل‌گر مالی یا تحلیلگر کسب‌وکار باشند.
پس عبارت “مشاوره مدیریت” زمانی دقیق است که با اشاره به یک صنعت خاص و ارائه مشاوره علمی و عملی به مدیریت سازمان به منظور بهبود عملکرد سازمان در آن صنعت ، خود را معرفی نماید. مثلا مشاوره مدیریت بازاریابی و فروش.

مشتریان یک شرکت مشاوره مدیریت
مشتریان یک شرکت مشاوره مدیریت ، معمولا شرکت‌ها هستند، اما مشاوره مدیریت به سازمان‌های دولتی و سازمان‌های غیرانتفاعی نیز داده می‌شود.
درک نقاط اشتراک و انواع مختلف شرکت مشاوره مدیریت به شما کمک خواهد کرد که از بین تمام گزینه‌های مشاوره ، مشاوره مدیریت مناسب کسب‌وکار را انتخاب نماید.
شرکت‌های مشاوره مدیریتی – همگی در تعدادی از عناصر شبیه به هم هستند.
به طور کلی، اکثر شرکت‌های معتبر ، به دنبال استخدام افرادی باهوش هستند که می‌توانند به راحتی فکر نموده، مشکلات را حل ، با سایر اعضای تیم ارتباط مناسب داشته، و حرفه‌ای بودن شرکت خود را با مشتریان نمایش دهند.
تجربه کاری مشاور، در مورد جمع‌آوری اطلاعات، درک نگاه سازمان و محیط بازار ، و ایجاد ارتباط مناسب بین سوال و راه‌حل است.
مشاور مدیریت اغلب روزهای خود را در جلسات با تیم‌های سازمان، جلسات مشتری، تجزیه‌وتحلیل داده‌ها و ایجاد اسلاید سپری می‌نمایند.
مشاوره مدیریت اغلب به دنبال یک نگاه عملی و ارائه راه‌حل‌هایی است که موجب بهبود فراوان در عملکرد سازمان مشتری شود.
طبقه بندی بین‌المللی مشاوره مدیریت تا حدودی مبهم است، تقریبا هر کس مشاوره مدیریت را می‌تواند در یکی از آن‌ها طبقه‌بندی زیر قرار گیرد:
مشاوره استراتژی
شرکت مالی
متخصصان IT
مشاوره مد و زیبایی
مشاوران داخلی
مشاوران مستقل

نحوه عمل شرکت مشاوره
مشاور مدیریت پس از جمع‌آوری اطلاعات، با نگاهی انتقادی و منطقی ، به تدوین برنامه‌ریزی استراتژیک سازمان خواهد پرداخت ( در حوزه‌هایی نظیر بازاریابی ، فروش ، تبلیغات ، … ).
برنامه استراتژیک باید به وضوح مأموریت‌ها و اهداف سازمان را در بخش‌های گوناگون سازمان شناسایی نموده و نحوه اندازه‌گیری موفقیت‌ها را نیز معین سازد ( شاخص‌های عملکردی ) .
در مرحله اجرا نیز ، مشاور نقش تسهیل گر یا ناظر را ایفا خواهد نمود.
به این معنا که مشاور به عنوان یک ناظر کیفی بر اجرای صحیح برنامه‌ها نظارت خواهد نمود، تا سازمان به بهترین عملکرد دست یابد.
گاه مشاور با برگزاری کارگاه آموزشی یک روزه سعی می‌نماید، نیروهای مجموعه را نیز در خصوص حوزه مشاوره، آموزش دهد .
در برخی موارد، گاه ممکن است ، سازمان نیاز به برنامه‌ریزی چند مرحله‌ای داشته باشد که ممکن است چندین ماه یا حتی چندین سال طول بکشد.
طیف گسترده‌ای از شرکت‌های مشاوره ( Consultant ) وجود دارد – از شرکت‌های بزرگ بین‌المللی مانند McKinsey یا Interbrand تا شرکت‌های کوچک‌تر محلی ، که هر کدام با ارائه خدمات منحصربه‌فرد خود ، فعالیت می‌نمایند.
عضی از شرکت‌ها دارای بازار هدف خاص هستند، درحالی‌که برخی خدمات را به هر سازمانی از هر اندازه‌ای ارائه می‌دهند.

عملکرد مشاور مدیریت
زندگی کاری یک مشاور مدیریت با تنوع بسیار روبروست و هر روز با مسائل گوناگونی در شرکت‌های متفاوتی روبروست .
مشاور مدیریت باید بر هر کارفرما ، تمرکز خاصی داشته باشد تا نیازهای آن‌ها را به درستی درک نموده و بتواند برای آن راه حلی منحصربه‌فرد در جهت بهبود کسب‌وکار آن شرکت و یا فرد، ارائه نماید.
مشاوره مدیریت به طیف گسترده‌ای از مهارت‌ها برای تطبیق دانش خود با شرایط موجود در صنعت ، حالت ایده‌آل موردنظر کارفرما و حالت منطقی و قابل دسترس برای کارفرماست.
مشاور مدیریت باید بتواند از بیرون به مجموعه نگاه کرده و توانایی تفکر استراتژیک را داشته تا بتواند راه‌حلی منحصربه‌فرد برای بهبود کسب‌وکار فراهم سازد.
شاید این سازمان یک رستوران کوچک، سازمان غیرانتفاعی یا یک شرکت هواپیمایی ، مشاور باید یک شنونده و ناظر باشد تا بتواند مشخص کند که کدام ناحیه در سازمان نیاز به بهبود دارد و کدام مناطق عملکرد بالایی دارند.
مشاور، در شروع کار با یک کارفرمای جدید، ابتدا باید با تیم مسئول و یا فرد صاحب قدرت تصمیم‌گیری جلسه برگزار نماید. در جلسات اولیه ، تعیین اهداف کلی و مسئولیت اجرای آن‌ها بسیار مهم است.

منبع: iranmct